自強課程
課程名稱
員工激勵留才計畫與離汰作業
熱烈招生中
轉職潮年年上演,企業HR則在兵荒馬亂中,為了填補缺員而疲於奔命!
告別情緒化離職面談:HR主導的真實離職原因分析與人才留任策略
告別情緒化離職面談:HR主導的真實離職原因分析與人才留任策略
全面掌握員工留才與離汰作業的理論基礎與實務操作。
課程代碼:
15I125
上課時間:
2026/12/16(三)9:00~16:00,共6小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
5000元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 70 點
(金銀級會員已是最優惠價,無法再使用紅利折抵。)
課程目標:
引導學員識別關鍵人才與汰除對象、設計具激勵效果的留才方案、熟悉資遣流程中的法令規範,並透過案例研討與實作演練,強化實務操作能力,使學員能回到職場立即應用、優化現行制度。
課程大綱:
一、認識員工流動
二、人才為什麼會離開公司
-2.1.離職原因:員工為何會離職
-2.2.影響衝擊:人才流失對企業的影響
-2.3.防微杜漸:從離職率分析找出離職原因
三、推動員工留才計畫
-3.1.從激勵理論出發看企業留才
-3.2.如何規劃與推動有效的員工留才計畫
-3.3.強化員工體驗設計與案例研討
四、企業如何妥善處理淘汰員工
-4.1.誰是公司想汰除的員工
-4.2.資遣員工的合法制度流程
-4.3.資遣案例研討與實務演練
二、人才為什麼會離開公司
-2.1.離職原因:員工為何會離職
-2.2.影響衝擊:人才流失對企業的影響
-2.3.防微杜漸:從離職率分析找出離職原因
三、推動員工留才計畫
-3.1.從激勵理論出發看企業留才
-3.2.如何規劃與推動有效的員工留才計畫
-3.3.強化員工體驗設計與案例研討
四、企業如何妥善處理淘汰員工
-4.1.誰是公司想汰除的員工
-4.2.資遣員工的合法制度流程
-4.3.資遣案例研討與實務演練
課程師資:
理論與實務兼具的人資專家:李秉懿老師
超過二十年以上之產業人力資源管理實務經驗,經歷多家外資金融業及知名
上市櫃公司高階主管多年,且有豐富的領導管理經驗。
擁有多項國際專業證照,並具有東吳大學MBA、台科大EMBA及國立中央大學人資所博士。
現為學睿管理顧問創辦人並從事人資顧問、專業講師及企業教練。亦為國立大學兼任助理教授,曾經發表多篇專業學術期刊論文,是兼顧實務與學術領域的全方位人才。
超過二十年以上之產業人力資源管理實務經驗,經歷多家外資金融業及知名
上市櫃公司高階主管多年,且有豐富的領導管理經驗。
擁有多項國際專業證照,並具有東吳大學MBA、台科大EMBA及國立中央大學人資所博士。
現為學睿管理顧問創辦人並從事人資顧問、專業講師及企業教練。亦為國立大學兼任助理教授,曾經發表多篇專業學術期刊論文,是兼顧實務與學術領域的全方位人才。
主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
學員須知:
注意事項



