自強課程
課程名稱
8D問題分析與解決實戰班
熱烈招生中
8D(Eight Disciplines)不僅是全球供應鏈通用的標準報告格式,更是一套嚴謹的邏輯思考流程。許多人在職場上被要求寫8D,卻往往流於填答案的形式作業,忽略了背後的分析邏輯,導致問題一再重演。
本課程透過6小時高強度實戰,將8D邏輯從D1到D8徹底拆解。直接透過演練實作,手把手帶您體驗如何運用5W2H精準描述問題、利用魚骨圖與5-Why挖掘真因,並學會如何驗證對策的有效性。這不是一堂聽完就忘的理論課,而是讓您不只學會怎麼寫,更懂為什麼這樣想,將解決問題的思維帶回職場落地應用。
本課程透過6小時高強度實戰,將8D邏輯從D1到D8徹底拆解。直接透過演練實作,手把手帶您體驗如何運用5W2H精準描述問題、利用魚骨圖與5-Why挖掘真因,並學會如何驗證對策的有效性。這不是一堂聽完就忘的理論課,而是讓您不只學會怎麼寫,更懂為什麼這樣想,將解決問題的思維帶回職場落地應用。
課程代碼:
15I311
上課時間:
2026/3/24 週二 09:00~16:00,總計6小時
上課時數:
6 小時
課程費用:
3800元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 3600 元
- 團報價方案:會員2人同行,可享同行價 3500 元(須於課前告知)
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
課程目標:
1.掌握標準架構:建立國際通用的品質溝通語言,清楚掌握8D的八個步驟及其核心。
2.精準定義問題:學會運用5W2H工具,將模糊的現象轉化為具體、量化且可追蹤的問題描述(Problem Description)。
3.邏輯分析真因:正確區分真因與現象,運用邏輯工具(魚骨圖、5-Why)進行驗證,避免憑感覺下對策。
4.對策有效落地:徹底釐清D3緊急對策與D5矯正措施的差異,最終以D7有效預防問題再發。
5.產出高品質報告:能獨立完成或帶領團隊產出結構完整、邏輯嚴密之8D Report的能力。
2.精準定義問題:學會運用5W2H工具,將模糊的現象轉化為具體、量化且可追蹤的問題描述(Problem Description)。
3.邏輯分析真因:正確區分真因與現象,運用邏輯工具(魚骨圖、5-Why)進行驗證,避免憑感覺下對策。
4.對策有效落地:徹底釐清D3緊急對策與D5矯正措施的差異,最終以D7有效預防問題再發。
5.產出高品質報告:能獨立完成或帶領團隊產出結構完整、邏輯嚴密之8D Report的能力。
修課條件:
製程、研發、生產技術、設備、製造、品保、供應鏈管理、客戶服務、產線管理、專案經理、持續改善推動等職務。如果您有以下困擾,這堂課將是您的解方:
•報告邏輯不通/證據不足
•對策治標不治本
•缺乏系統化方法
•報告邏輯不通/證據不足
•對策治標不治本
•缺乏系統化方法
課程大綱:
1.介紹8D report歷史、使用時機、與架構
2.8D 各步驟拆解說明與實務操作
-D1:Team Approach 建立團隊
-D2:Problem Description 問題描述(含5W2H實作練習)
-D3:Containment Actions 緊急對策/暫時防堵措施
-D4:Define & Verify Root Cause界定及驗證真因(含魚骨圖、5-why analysis、真因發想&邏輯驗證實作練習)
-D5:Corrections 矯正措施
-D6:Effectiveness of Corrections 確認矯正措施有效性(案例分享for分辨 D3& D5)
-D7:Corrective Action(Prevent Recurrence)再發防止&水平展開(案例分享for分辨 D5& D7)
-D8:Congratulate/Standardization/Review標準化、檢討
3.案例分享、總結
2.8D 各步驟拆解說明與實務操作
-D1:Team Approach 建立團隊
-D2:Problem Description 問題描述(含5W2H實作練習)
-D3:Containment Actions 緊急對策/暫時防堵措施
-D4:Define & Verify Root Cause界定及驗證真因(含魚骨圖、5-why analysis、真因發想&邏輯驗證實作練習)
-D5:Corrections 矯正措施
-D6:Effectiveness of Corrections 確認矯正措施有效性(案例分享for分辨 D3& D5)
-D7:Corrective Action(Prevent Recurrence)再發防止&水平展開(案例分享for分辨 D5& D7)
-D8:Congratulate/Standardization/Review標準化、檢討
3.案例分享、總結
課程師資:
自強基金會 徐老師
【經歷】
•晶圓代工大廠(聯電)出身,累積16年以上半導體製程與品質管理經驗
•曾任第三方認證單位ISO稽核員
•主導多項跨部門、跨領域、跨國專案
•累積超過50場企業內訓經驗,服務數千名學員
•實務輔導涵蓋晶圓代工、晶片設計、封裝測試產業
【專長】
•問題分析與解決
- KT法、8Disciplines、Problem Solving Method
•品質核心工具
- QC七大手法
- 六大核心工具(APQP、FMEA、Control Plan、MSA、SPC及PPAP)
•內部稽核員訓練
•專案管理
【證照】
- Lecturer Professional Training
- ISO 9001 Lead Auditor
- IECQ QC080000 Lead Auditor
- IATF 16949 Internal Auditor
- 國家C級排球教練
【經歷】
•晶圓代工大廠(聯電)出身,累積16年以上半導體製程與品質管理經驗
•曾任第三方認證單位ISO稽核員
•主導多項跨部門、跨領域、跨國專案
•累積超過50場企業內訓經驗,服務數千名學員
•實務輔導涵蓋晶圓代工、晶片設計、封裝測試產業
【專長】
•問題分析與解決
- KT法、8Disciplines、Problem Solving Method
•品質核心工具
- QC七大手法
- 六大核心工具(APQP、FMEA、Control Plan、MSA、SPC及PPAP)
•內部稽核員訓練
•專案管理
【證照】
- Lecturer Professional Training
- ISO 9001 Lead Auditor
- IECQ QC080000 Lead Auditor
- IATF 16949 Internal Auditor
- 國家C級排球教練
主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
學員須知:
注意事項



