自強課程

課程名稱

【竹科管理局免費課程】領導專案團隊協同建立專案目標共識的卓越力(新竹生醫園區) 熱烈招生中

※ 報名已額滿，恕不再接受候補報名，如有相關訓練需求，歡迎來信企業包班洽談，謝謝您 ※

📣 園區內廠商可免費辦理2027年短時數(6小時以內)企業內訓課程，詳如下方注意事項欄。
🙏【神燈精靈在線：填寫您的2027年學習願望清單】🙏

在全球AI 浪潮的帶動下，市場變動一定更加的快速，企業需要有一套系統化的管理架構。其中，如何高效領導團隊，成爲全球企業當今積極在培養的卓越力。要能高效領導專案團隊的第一動：需要有一能連動經濟市場且又具體明確的『專案目標』。

本次課程讓您學會在專案啟動前，如何洞悉經濟市場的環境，從經濟市場找到商業價值，透過商業需要及商業文件，來建立能交付商業價值的專案願景目標，才能協助企業的總經理，達到年度的營運目標。勢必要將專案的願景目標，具體明確地呈現在專案章程(Project Charter)內，以作為專案團隊持續對齊的目標共識，才能進而細化為專案管理的三大績效指標：範疇、時程及成本指標，進而能有效監視專案的成敗。

課程代碼：

15I3413

上課時間：

2026/6/1 週一 09:30~12:30

上課時數：

3 小時

上課地點：

新竹生醫園區

課程費用： (以下費用已由竹科管理局補助100%)

0元 (科學園區廠商優惠價格需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)

修課條件：

總經理幕僚、專案贊助者、專案經理、專案組長、專案團隊成員或對專案有興趣者

課程大綱：

1.專案啟動前，要進行哪些的經濟市場分析
2.經濟市場帶動的6大商業價值的指標
3.展現商業價值所建立的專案願景目標
4.專案的願景目標落地展現在專案章程
5.持續促銷及共享此專案願景目標：
(1)範疇指標：範疇基準
(2)時程指標：甘特圖
(3)成本指標：成本基準

課程師資：

之雲國際顧問有限公司徐光明副總經理

【專長】：專案管理、敏捷專案管理、商業分析
【經歷】：
●長宏專案管理顧問有限公司資深講師(2007 ~ 迄今)
●博盛商務諮詢有限公司營運總監
●逢甲大學技術授權中心主任、台灣大哥大
●紡織產業綜合研究所流行商品企劃師
●外商羅技電子、外商羅氏製藥、德商法蘭克福展覽、台積電、中華電信、鴻海集團、友達光電、遊戲橘子、鼎新電腦、阿里巴巴、車王電子、第一銀行等企業訓練講師。
●27年以上橫跨流行時尚、軟體開發、網通訊及財會的專案經歷

主辦單位:

國家科學及技術委員會新竹科學園區管理局

執行單位：

財團法人自強工業科學基金會

學員須知：

報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法

證書及上課證明發放規定：

課程總時數16小時(含)以上，達出席率75%、成績及格將發予電子證書。

課程總時數16小時以下，達出席率75%，則發予電子上課證明。

注意事項

※請前往竹科管理局廠商與單位名錄進行查詢，即可判斷公司是否為園區內廠商。