自強課程

課程名稱

《把要求說清楚，讓管理有依據》工作交辦 × 成果標準 × 管理界線熱烈招生中

課程代碼：

16I055-1

上課時間：

2027/1/12(二)，9:00~12:00，共3小時

上課時數：

3 小時

上課地點：

台北教育中心(台北市中正區博愛路80號3樓)

課程費用：

3000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)

超值優惠：

VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
會員優惠價： 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 2900 元
會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用 100 點
(金銀級會員已是最優惠價，無法再使用紅利折抵。)

課程目標：

1.學習如何目標設定
2.學習如何做計劃展開
3.學習如何有效時間管理與工作進度追蹤

課程特色：

我覺得交代清楚了，員工為什麼還是做不到？如何合理要求與回饋？如何避免踩線職場霸凌？？

修課條件：

1.企業任職工作者
2.對工作拆解與進度管理有興趣者
3.準備一個年度目標計劃

課程大綱：

一.《把要求說清楚，讓管理有依據》工作交辦 × 成果標準 × 管理界線
這項工作要交付什麼？做到什麼程度才合格？哪些事可以自己決定？如何合理
要求、回饋與調整工作，掌握管理行為界線？
1.把工作目標轉成清楚的成果標準
1.1 從工作任務定義「做到什麼才算完成」
1.2SMART：品質、時程與交付成果
2把工作計畫變成清楚的交辦
2.1工作拆解、時程與資源安排
2.2用員工回述確認雙方理解一致
3訂清授權、檢核與回報條件
3.1哪些可以自行決定？哪些需要確認？
3.2設計工作檢核點與異常回報條件
4.工作未達標時如何回饋與調整
4.1從工作標準回到具體績效回饋
4.2合理管理要求與不當管理行為的界線
【帶走】一份關鍵工作交辦表

課程師資：

1.張力仁老師，科技、製造業人資主管20年
企業管理講師10年，擅長主題：領導管理、問題分析、績效管理

主辦單位:

財團法人自強工業科學基金會

學員須知：

報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法

注意事項

清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附在學中有效的清華大學學生證，且不得開立抬頭「國立清華大學」以外的三聯式公司發票)。

若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。

無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。

使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。

會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。