自強課程
課程名稱
有效制定工作計畫與執行力技巧
熱烈招生中
課程代碼:
16I064
上課時間:
2027/5/28(五),9:00~16:00,共6小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
5000元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
(金銀級會員已是最優惠價,無法再使用紅利折抵。)
課程目標:
1.學習有效制定工作計畫應建立的基本觀念。
2.學習目標設定SMART原則到制定工作計畫展開步驟以建構及強化工作規劃力。
3.認知時間管理的重要性以如期完成工作計畫。
4.落實執行力的重要思維以提升工作計畫之執行力心法。
2.學習目標設定SMART原則到制定工作計畫展開步驟以建構及強化工作規劃力。
3.認知時間管理的重要性以如期完成工作計畫。
4.落實執行力的重要思維以提升工作計畫之執行力心法。
修課條件:
1.公司各單位主管及同仁。
2.欲強化或學習工作計畫與執行力技巧等相關人員。
2.欲強化或學習工作計畫與執行力技巧等相關人員。
課程大綱:
一.有效制定工作計畫應建立的基本觀念
1.《想要》VS.《一定要》之執行力思維
2.落實執行力前應做好當責管理
二.找出問題背後的問題點
1.影響執行力不佳的潛在因子
2.落實執行力應培養的正確思考
三.制定工作計畫的規劃要點
1.認知掌握目標設定的SMART原則
2.設定工作指標與目標值
3.制定工作計畫的步驟
四.如期完成工作計畫之時間管理技巧
1.找出扼殺時間的因子
2.有效進行時間管理的工作順序及與思考點
五.有效達成工作計畫目標之執行力技巧
1.落實執行力的運作步驟
2.工作計畫的進度追蹤
3.如期完成工作計畫之執行力心法
六.雙向互動與回饋
1.《想要》VS.《一定要》之執行力思維
2.落實執行力前應做好當責管理
二.找出問題背後的問題點
1.影響執行力不佳的潛在因子
2.落實執行力應培養的正確思考
三.制定工作計畫的規劃要點
1.認知掌握目標設定的SMART原則
2.設定工作指標與目標值
3.制定工作計畫的步驟
四.如期完成工作計畫之時間管理技巧
1.找出扼殺時間的因子
2.有效進行時間管理的工作順序及與思考點
五.有效達成工作計畫目標之執行力技巧
1.落實執行力的運作步驟
2.工作計畫的進度追蹤
3.如期完成工作計畫之執行力心法
六.雙向互動與回饋
課程師資:
企業主管四大核心職能講師
中原大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
CICR中華工商研究院講師/台中科學工業園區同業工會講師
經歷:-LED科技有限公司 協理及品質管理代表
-某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)
-財團法人中國生產力中心 品質技術組經理/輔導顧問及高級講師
-LED及與半導體品保工程師
中原大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
CICR中華工商研究院講師/台中科學工業園區同業工會講師
經歷:-LED科技有限公司 協理及品質管理代表
-某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)
-財團法人中國生產力中心 品質技術組經理/輔導顧問及高級講師
-LED及與半導體品保工程師
主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
學員須知:
注意事項



