自強課程

課程名稱

管理者建立高績效團隊之當責領導力熱烈招生中

課程代碼：

16I066

上課時間：

2027/6/24(四)，9:00~16:00，共6小時

上課時數：

6 小時

上課地點：

台北教育中心(台北市中正區博愛路80號3樓)

課程費用：

5000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)

超值優惠：

VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
會員優惠價： 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用 100 點
(金銀級會員已是最優惠價，無法再使用紅利折抵。)

課程目標：

1.啓發管理者從負責轉移到〞當責〞。
2.使管理者認知〞當責〞對組織運作的重要性。
3.管理者達成成果導向的目標須瞭解〞當責〞管理的不同角色與責任。
4.管理者學習達成以成果導向為目標應發揮的執行力。
5.培養管理者創造團隊成效的領導力以達成組織運作的目標。

修課條件：

1.公司各階層管理者。
2.公司儲備主管。
3.公司準備提升為管理者之同仁。
4.欲強化或學習當責領導力之內容等各單位主管或同仁。

課程大綱：

一.從負責到〞當責〞的思維轉移
1.責任等級的差異
2.【負責】與【當責】行為表現的對比關係
3.建立〞當責〞思維的起點
二.認知〞當責〞對組織運作的重要性
1.理解〞當責〞所帶來的管理效益
2.發揮〞當責〞須呈現的五個面向
3.執行〞當責〞應進行全方位思考
三.目標達成及成果導向為〞當責〞管理要件
1.任務循環對〞當責〞應用的影響
2.著手設定組織期望目標
3.依據成果導向達成目標
四.〞當責〞管理的不同角色與責任
1.ARCI法則的角色定義
2.管理者於工作中的ARCI實務應用
五.達成以成果導向為目標應發揮的執行力
1.執行力的重點及基石
2.執行力的紀律及訣竅
六.管理者創造團隊成效的領導力
1.身處管理領域應具備的正確心態
2.塑造團隊文化及建立卓越團隊
3.團隊溝通的內涵與執行要點
4.團隊共識的領導才能發揮團隊當責
七.雙向互動與回饋

課程師資：

企業主管四大核心職能講師
中原大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
CICR中華工商研究院講師/台中科學工業園區同業工會講師
經歷：-LED科技有限公司協理及品質管理代表
-某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)
-財團法人中國生產力中心品質技術組經理/輔導顧問及高級講師
-LED及與半導體品保工程師

主辦單位:

財團法人自強工業科學基金會

學員須知：

報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法

注意事項

清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附在學中有效的清華大學學生證，且不得開立抬頭「國立清華大學」以外的三聯式公司發票)。

若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。

無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。

使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。

會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。

課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。

課程嚴禁旁聽，亦不可攜眷參與。