自強課程
課程名稱
中階主管 管理職能研習營
熱烈招生中
管理研習計劃,是培養中層主管(如經理、課長等)之管理與領導能力的一種密集訓練課程,是企業進入國際化、多元化的經營及培養有理想、有抱負,能自我啟發並具有使命感的管理者所必備的訓練。
課程代碼:
05I092
上課時間:
11/22(二) 9:00~16:00共六小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
4000元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 3800 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
課程特色:
1.針對管理階層應有的能力,提供最完整架構
2.切合管理階層的任務與定位
3.與企業演變相契合
4.以尊重人性及科學精神為核心
5.經營管理者必備的資格課程
6.採用國際級的教學方法
2.切合管理階層的任務與定位
3.與企業演變相契合
4.以尊重人性及科學精神為核心
5.經營管理者必備的資格課程
6.採用國際級的教學方法
修課條件:
1. 企業內中階以上管理階層主管及儲備主管
2. 對管理有興趣的職場管理者
2. 對管理有興趣的職場管理者
課程大綱:
一、 管理的基礎
1. 管理的定義
2. 管理的基本概念
二、 變革的管理
1. 解決問題的基本認知
2. 問題與問題的種類
3. 創意不能推動的原因
4. 創造性思考的流程
三、 管理的流程
1. 計畫
2. 計畫的種類
3. 計畫的研擬程序
4. 案例探討---營業所的設立
5. 時間管理
6. 情境演練---一周日誌的規劃
7. 命令
8. 案例探討---白課長的工作分配
11. 控制
13. 協調
14. 案例探討---糾紛的處理
15. 協調的理想溝通方法
四、 部屬的培育與啟發
1. 部屬的培育與啟發
2. 培育的概念
3. 職能的要件
五、 良好管理的實踐
1. 草坪的經營案例探討
3. 劉課長的煩惱
6. 領導力檢驗表
1. 管理的定義
2. 管理的基本概念
二、 變革的管理
1. 解決問題的基本認知
2. 問題與問題的種類
3. 創意不能推動的原因
4. 創造性思考的流程
三、 管理的流程
1. 計畫
2. 計畫的種類
3. 計畫的研擬程序
4. 案例探討---營業所的設立
5. 時間管理
6. 情境演練---一周日誌的規劃
7. 命令
8. 案例探討---白課長的工作分配
11. 控制
13. 協調
14. 案例探討---糾紛的處理
15. 協調的理想溝通方法
四、 部屬的培育與啟發
1. 部屬的培育與啟發
2. 培育的概念
3. 職能的要件
五、 良好管理的實踐
1. 草坪的經營案例探討
3. 劉課長的煩惱
6. 領導力檢驗表
課程師資:
和信電訊股份有限公司行政管理部經理
耐斯集團 和盟物流股份有限公司稽核室稽核處長、總務處處長
毅能電腦股份有限公司總管理處協理
中華工商研究所副教授
輔仁大學推廣教育中心企管講師
耐斯集團 和盟物流股份有限公司稽核室稽核處長、總務處處長
毅能電腦股份有限公司總管理處協理
中華工商研究所副教授
輔仁大學推廣教育中心企管講師
主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
學員須知:
注意事項