自強課程

課程名稱
六標準差與大數據分析之整合應用實務班 熱烈招生中
 課程代碼:
05I050
 上課時間:
2016/7/28(四),9:00~16:00,共6小時 
 上課時數:
6 小時
 課程費用:
4000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
 超值優惠:
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 3600 元
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
 課程目標:
本課程將教授實用的六標準差與大數據分析工具
受訓學員可學習到六標準差的主要觀念與最關鍵的大數據分析手法
課後確保學員會使用相關軟體進行分析
學員可有效的改善工作瓶頸並提升工作績效
可將六標準差與大數據分析手法實際運用於工作當中以持續地提升公司與個人競爭力。
 課程特色:
六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最
初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。
六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行
業中。六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質,降低生產中和商業
流程中的變化程度。每個六標準差項目都有具體之系統化步驟。六標準差是來自
於生產方面之方法,此法可衡量產品中無缺陷產品的百分比。達到六個標準差是
指生產的產品中,有99.99966%的產品是沒有品質問題的(即一百萬個產品之
中只有3.4個缺陷)。

大數據分析並不是一件新興事物,大數據之分析還是基於統計及數據
處理之基礎而來,只不過因為數據太過龐大所以需要與以往不同的分析軟體來協
助企業進行分析。本課程之主軸將以R及Excel為主,希望藉由一免費且多數企
業在使用之R及Excel軟體來協助企業分析資料以進行決策,另一方便也可減少
企業在軟體上之投資。
 課程大綱:
1.六標準差簡介

2.六標準差應用技巧要領

3.六標準差工具應用介紹&注意事項

3.1定義階段 – VOC, 常態分配知識

3.2量測階段 – 流程圖, MSA量測系統分析

3.3分析階段 – 統計檢定, 迴歸分析, 關聯分析, 多水準分群分析

3.4改善階段 – DOE實驗設計, 數據分類手法

3.5控制階段 – 管制圖, CP管制計畫, 設備分群分析

3.6分享與討論-Q&A

  注意事項
  • 清華大學學生優惠方案:清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價,完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附在學中有效的清華大學學生證,且不得開立抬頭「國立清華大學」以外的三聯式公司發票)。
  • 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  • 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。
  • 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  • 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  • 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  • 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。
  • 優惠方案擇一使用。
  • 課程查詢或相關作業時程,請洽以下聯絡窗口。
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