自強課程
課程名稱
【人資實務/薪酬管理篇】留住菁英人才:薪資設計與管理
熱烈招生中
課程代碼:
10I046
上課時間:
2021/10/15(五)9:00~16:00,共6小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
4500元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4300 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
課程目標:
1.了解薪資管理的主要內涵,以規劃全方位薪酬管理制度
2.學會工作評價的方法,以建立內部公平性原則
3.了解薪資管理策略思維,以吸引與留任關鍵人才並強化工作動機
4.學會勞動法規人事相關項目計算基礎,以合法節約相關費用
2.學會工作評價的方法,以建立內部公平性原則
3.了解薪資管理策略思維,以吸引與留任關鍵人才並強化工作動機
4.學會勞動法規人事相關項目計算基礎,以合法節約相關費用
課程特色:
薪酬是員工努力工作以提升個人生活品質的主要動機,也是企業經營中人才競爭力與成本競爭力的兩難課題。
本課程將結合理論與實務角度探討薪酬設計與管理所涵蓋範疇,解析設計薪資管理制度的職位評價與薪資政策,協助企業設計出可使員工實際付出成果與營運目標緊密結合的薪資架構,並加入激勵性設計因素,提高員工的工作士氣與向心力,創造企業與員工雙贏,展現專業人力資源管理價值。
本課程將結合理論與實務角度探討薪酬設計與管理所涵蓋範疇,解析設計薪資管理制度的職位評價與薪資政策,協助企業設計出可使員工實際付出成果與營運目標緊密結合的薪資架構,並加入激勵性設計因素,提高員工的工作士氣與向心力,創造企業與員工雙贏,展現專業人力資源管理價值。
課程大綱:
1.薪資管理基本認知
-薪資管理功能-吸引人才、留住人才、激勵人才
-薪資管理內涵-財務性報酬與非財務性報酬
-薪資管理原則-五大公平原則
2.工作評價方法
-排序法
-分類法
-因素點數法
3.薪資管理策略思維
-薪資政策:市場水平
-固定與變動薪資比例
-財務性與非財務性報酬比例
-核薪基準:年資vs.職務vs.能力
-激勵性薪資制度設計
4.勞動法規相關的人事費用與節約
-勞保健保與國民年金提撥
-加班費與特休假未休折現
預告工資與資遣費
-薪資管理功能-吸引人才、留住人才、激勵人才
-薪資管理內涵-財務性報酬與非財務性報酬
-薪資管理原則-五大公平原則
2.工作評價方法
-排序法
-分類法
-因素點數法
3.薪資管理策略思維
-薪資政策:市場水平
-固定與變動薪資比例
-財務性與非財務性報酬比例
-核薪基準:年資vs.職務vs.能力
-激勵性薪資制度設計
4.勞動法規相關的人事費用與節約
-勞保健保與國民年金提撥
-加班費與特休假未休折現
預告工資與資遣費
課程師資:
楊顧問
●現任
-勞動力發展署 TTQS 輔導顧問暨講師
-勞動力發展署 iCAP 職能課程申請輔導顧問
-勞動力發展署 共通核心職能課程講師1
●經歷
-宏正自動科技(股)公司
-和碩聯合科技(股)公司
-康創電子科技(股)公司
-大同奧的斯電梯(股)公司
-優美(股)公司
●現任
-勞動力發展署 TTQS 輔導顧問暨講師
-勞動力發展署 iCAP 職能課程申請輔導顧問
-勞動力發展署 共通核心職能課程講師1
●經歷
-宏正自動科技(股)公司
-和碩聯合科技(股)公司
-康創電子科技(股)公司
-大同奧的斯電梯(股)公司
-優美(股)公司
主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
學員須知:
注意事項