自強課程

課程名稱

高效率PDCA循環工作法熱烈招生中

(可小班教學包班上課)

1. 掌握目標管理的觀念與重要性
2. 學會PDCA循環與完成目標的關聯性
3. 學會實用的PDCA循環管理手法與技巧

課程代碼：

13I016

上課時間：

2024/6/25(二)，9:00~16:00，共6小時

上課時數：

6 小時

上課地點：

台北教育中心(台北市中正區博愛路80號3樓)

課程費用：

5000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)

超值優惠：

VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
會員優惠價： 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用 100 點

課程目標：

本課程從PDCA循環原理及解決問題的角度切入，協助學員建立目標與PDCA循環的連結與重要性，透過體驗式教學方法，讓學員利用計劃、執行、檢核及調整形成正向的管理循環，持續改善直至達成企業目標！

課程特色：

在工作中，我們經常有以下的煩惱?

“工作效率和品質遲遲無法獲得提升”

“持續投入很長的工作時間，卻覺得沒有得到任何進展”

“同樣的錯誤總是不斷再犯”

“同樣的問題總是不斷發生”

“總覺得自己技能不夠，知識匱乏”…

企業的執行力正是核心競爭力之一，大多數的企業透過目標管理與績效考核制
度來改善流程，卻經常在執行過程發生卡關，造成績效不彰、員工士氣低落等
狀況。PDCA循環的四步驟：計畫（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）、適
應（Adapt）是許多成功企業能夠讓PDCA高效地循環起來，讓管理者能確實地
掌控工作進度。將PDCA循環落實到工作上，幫助團隊強化執行力，讓工作效率
加倍提升。

修課條件：

1. 想要提升團隊工作績效與持續改善的企業主或主管

2. 想要改善工作效率的職場人士

3. 對此主題有興趣的人員

課程大綱：

1.PDCA創造工作績效

1.1目標管理與績效

1.2PDCA原理與框架

1.3具備問題意識

1.4PDCA的迷思

2.制定計畫

2.1設定目標

2.2SMART原則

2.3多層次規畫

2.4產出工作清單

3.落實執行

3.1工作可視化管理

3.2掌握工作資訊與流程

3.3待辦事項處理

3.4走動管理技巧

4.查核回饋

4.1決定驗收條件

4.2工作追蹤與驗證

4.3目標落差分析與查核

4.4建立回饋機制

5.適應改善

5.1問題根因分析

5.2比較解決對策與效益排序

5.3調整行動方案

5.4PDCA循環持續改善

6.分享與討論

6.1課程回顧與整理

6.2Q&A

課程師資：

師資介紹：
昆盈企業(股)公司工程師/課長/專案經理/副理/經理/品保處長
台灣敏捷專家協會理事/講師
力拓國際實業有限公司管理顧問
富貴顧問公司總顧問
專業認證：
1.新產品開發管理師(NPDP, New Product Development Professional)
2.專案管理師(PMP, Project Management Professional)
3.敏捷專案管理師(PMI-ACP, Agile Certified Practitioner)
4.PMI商業分析師(PMI-PBA, Professional in Business Analysis)
5.商業分析師(CBAP, Certified Business Analysis Professional)
實務專長：商業分析
專案管理
新產品開發
組織流程優化
研發流程管理

主辦單位:

財團法人自強工業科學基金會

學員須知：

報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法

注意事項

清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附清華大學學生證)。

若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。

無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。

使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。

會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。

課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。

課程嚴禁旁聽，亦不可攜眷參與。