自強課程

課程名稱

[2024NEW]掌握財報中經營決策與營運效率事項的分析管理熱烈招生中

企業所有的營運交易均透過財務部門的資料收集彙總成財報的呈現，進而轉換成經營決策與管理效率的資訊；從交易行為種種營運事項一系列資料相互邏輯堆疊、資訊的串接，進而產出營運策略、資產配置、資金來源主軸的決策評估以及各項成本費用支出面的差異分析效率管控的經營管理資訊。企業的經營者、各功能主管們在企業經營結果呈現中到底績效分析要分析什麼?經營的決策管理到底要決策管理什麼?這是本課程的重點，本課程帶領學員從企業營運交易活動與財務資運的邏輯堆疊連結的正確觀念，從掌握財務資訊呈現的管理主軸，清楚界定掌握營運決策管理、績效分析的具體事項內容與實務做法，幫助企業主、企業各功能主管、從業人員、及相關興趣者在企業拓展、職場打拼上更具競爭力。

課程代碼：

13I066

上課時間：

2024/7/10(三)9:00~16:00共六小時

上課時數：

6 小時

上課地點：

台北教育中心(台北市中正區博愛路80號3樓)

課程費用：

5000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)

超值優惠：

VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
會員優惠價： 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4800 元
五一加職金優惠價： 優惠價再減 300 元(★不能再折抵紅利點數，繳費完成才算報名成功喔★)

課程大綱：

一、企業營運結果如何呈現在財務報表
　　1.財務報表的基本邏輯
　　2.企業營運事項在財務報表的表達
　　3.財務報表如何呈現企業營運的動能關係
　　4.企業營運的利潤與風險管控
　　5.營運損益的效能
　　6.資產管理運用的效率
　　7.財務槓桿的風險運用
　　8.最高營運指標分析的運用

二、財務報表對企業營業循環效率的分析管理
　　1.營業循環的觀念及在財務報表的呈現
　　2.帳款、存貨、固定資產的控管指標
　　3.企業資金策略對企業營運的影響
　　4.營運槓桿度與財務槓桿度指標影響
　　5.企業的總槓桿度

三、企業營運的資金策略對財務報表的影響
　　1.資金來源的決定
　　2.長短期資金策略對企業經營的影響
　　3.決定企業經營的資金成本
　　4.資金成本對企業投資決策的影響
　　5.資本支出的投資評估

四、經營績效損益的分析與管理
　　1.成本比較的彈性預算運用
　　2.毛利率的分析
　　3.差異分析的方法
　　4.成本元素原料、人工與費用的分析管理
　　5.損益兩平的計算方法
　　6.損益兩平的關鍵
　　7.損益兩平點在營運管理上的運用

五、Q&A

課程師資：

自強基金會專業講師

主辦單位:

財團法人自強工業科學基金會

學員須知：

報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法

注意事項

清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附清華大學學生證)。

若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。

無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。

使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。

會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。