自強課程
課程名稱
主管的部屬激勵與授權/賦能新思維
熱烈招生中
課程代碼:
13I070
上課時間:
2024/8/6(二)9:00~16:00共六小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
5000元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4800 元
- 五一加職金優惠價: 優惠價再減 300 元(★不能再折抵紅利點數,繳費完成才算報名成功喔★) ※主辦單位保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利,若有相關異動將會公告於網站,恕不另行通知。
課程大綱:
一、 只有加薪、晉升才能激勵部屬嗎?
二、 授權與賦能的差異?
三、 從員工需求出發的部屬激勵
四、 從馬斯洛的五大需求談部屬激勵
五、 一種米養百種人;激勵的活學活用
六、 從自我挑戰到員工激勵
七、 績效管理技巧在激勵的活學活用
八、 溝通與讚賞在在激勵的活學活用
九、 從學習成長到激勵與授權/賦能
十、 授權/賦能對傑出主管的重要性
十一、 授權/賦能的對象選擇
十二、 授權/賦能的時機選擇
十三、 授權/賦能的工作項目選擇
十四、 授權/賦能的其他決策考量
十五、 管理實務案例研討
十六、 結論
二、 授權與賦能的差異?
三、 從員工需求出發的部屬激勵
四、 從馬斯洛的五大需求談部屬激勵
五、 一種米養百種人;激勵的活學活用
六、 從自我挑戰到員工激勵
七、 績效管理技巧在激勵的活學活用
八、 溝通與讚賞在在激勵的活學活用
九、 從學習成長到激勵與授權/賦能
十、 授權/賦能對傑出主管的重要性
十一、 授權/賦能的對象選擇
十二、 授權/賦能的時機選擇
十三、 授權/賦能的工作項目選擇
十四、 授權/賦能的其他決策考量
十五、 管理實務案例研討
十六、 結論
課程師資:
自強基金會專業講師
主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
學員須知:
注意事項