自強課程
課程名稱
手把手探討敏捷式專案管理-價值創新與客戶導向
熱烈招生中
傳統瀑布式專案管理以線性方式依序前進,確保專案有明確定義和嚴謹的開發模式,提供了優秀的專案控制,但卻常常難以適應快速變化和模糊的需求。而在當今快速變動的環境下,敏捷式開發技術備受推崇。敏捷開發以其靈活性和漸進式規劃,更能貼近客戶需求。在開發過程中,計劃、需求、設計和成果都逐漸完善,而不是在一開始就固定所有計劃和需求。
無論是傳統瀑布式還是敏捷式專案管理,專案管理的核心目標都是一致的,包括成本、範疇、時程、資源等。敏捷式管理在時程和人員方面更具彈性,通常在固定的交付時間和具有默契的團隊夥伴下,更容易控制每次所交付的產品範疇。此外,網路協作工具的應用,使產品開發變得更加順暢。然而,傳統專案管理並非完全無法應用,而是應根據產品的特性選擇適當的管理模式,以確保專案的成功。
無論是傳統瀑布式還是敏捷式專案管理,專案管理的核心目標都是一致的,包括成本、範疇、時程、資源等。敏捷式管理在時程和人員方面更具彈性,通常在固定的交付時間和具有默契的團隊夥伴下,更容易控制每次所交付的產品範疇。此外,網路協作工具的應用,使產品開發變得更加順暢。然而,傳統專案管理並非完全無法應用,而是應根據產品的特性選擇適當的管理模式,以確保專案的成功。
課程代碼:
13I321
上課時間:
2024/8/13(二)、8/20(三) 09:00~16:00,總計12小時
上課時數:
12 小時
課程費用:
5900元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 5600 元
- 團報價方案:會員2人同行,可享同行價 5500 元(須於課前告知)
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
課程特色:
課程將以淺顯易懂的方式介紹基本概念、實用工具和技巧。透過生動的案例分析、雙向研討實作與活動體驗,學會如何運用敏捷式專案管理,在應對客戶和市場需求時,快速提供解決方案,用一半的時間完成2倍的事情~!大大提高工作效率~!
內容包含:敏捷宣言、敏捷團隊、僕人式領導、敏捷架構與流程、發布循環及迭代循環等
內容包含:敏捷宣言、敏捷團隊、僕人式領導、敏捷架構與流程、發布循環及迭代循環等
課程大綱:
1.傳統與敏捷式專案管理的差異
2.敏捷式專案管理要訣
3.高績效團隊心態必備的敏捷
4.敏捷式專案管理執行細則
5.實作演練與分享
6.心得與結語
2.敏捷式專案管理要訣
3.高績效團隊心態必備的敏捷
4.敏捷式專案管理執行細則
5.實作演練與分享
6.心得與結語
課程師資:
謝老師/資深顧問(25年以上、350場次之相關教授與輔導經驗)
【學歷】:
●清華大學工業工程研究所 碩士
●清華大學工業工程學系 學士
【經歷】:
●工業技術研究院:電子所、電通所、晶片中心、國際中心、雲端中心、產業學院、人力資源處、服務系統科技中心等之副工程師、工程師、正管理師、營運計畫PM、課長、專案經理、部門經理、副組長、組長、計畫組長、副總監、總監
●連碁科技:總經理室特別助理、計畫管理及股務室經理
●美商聯特利電子:營運管理處協理
【學歷】:
●清華大學工業工程研究所 碩士
●清華大學工業工程學系 學士
【經歷】:
●工業技術研究院:電子所、電通所、晶片中心、國際中心、雲端中心、產業學院、人力資源處、服務系統科技中心等之副工程師、工程師、正管理師、營運計畫PM、課長、專案經理、部門經理、副組長、組長、計畫組長、副總監、總監
●連碁科技:總經理室特別助理、計畫管理及股務室經理
●美商聯特利電子:營運管理處協理
主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
學員須知:
注意事項