自強課程

課程名稱
研發專案管理成功關鍵解析 熱烈招生中
產品研發專案經理常遭遇許多的瓶頸與風險衝擊,導致研發計畫發生變更,影響人力以及物料設備等資源調度,嚴重時更造成重工(Rework),衝擊研發時程、成本與品質,要改善產品的研發專案績效,不外乎從技術創新方面或是從專案管理手法的改善方面著手(如:產品生命週期、新產品的重要性、商品開發成敗關鍵、研發流程、商品工程變更、研發與其他部門的互動)。

本課程針對研發專案管理內容,從相關理念到工具與技巧的應用,讓學員瞭解如何有效運用來掌控專案計畫的進度與成果。
 課程代碼:
13I322
 上課時間:
2024/9/11 週三 09:00~16:00  
 上課時數:
6 小時
 課程費用:
3000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
 超值優惠:
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 2800 元
  • 團報價方案:會員2人同行,可享同行價 2600 元(須於課前告知)
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
 課程特色:
觀念解說、範例說明、活動體驗、個案討論
 課程大綱:
1.專案(含專案的生命週期)和專案管理的定義、重要性/效益、專案成敗關鍵、PMI PMBOK、專案計畫執行程序與工作內容
2.產品研發專案管理、產品生命週期與企業營運、研發新產品策略與技術重要性
3.產品研發關鍵指標、研發專案成敗關鍵因素、新產品研發特性
4.研發專案生命週期與執行程序、工程變更與影響、研發單位與各部門互動
5.課程結論、產品發展未來趨勢
 課程師資:
謝老師/資深顧問(25年以上、350場次之相關教授與輔導經驗)

【學歷】:
●清華大學工業工程研究所 碩士
●清華大學工業工程學系 學士
【經歷】:
●工業技術研究院:電子所、電通所、晶片中心、國際中心、雲端中心、產業學院、人力資源處、服務系統科技中心等之副工程師、工程師、正管理師、營運計畫PM、課長、專案經理、部門經理、副組長、組長、計畫組長、副總監、總監
●連碁科技:總經理室特別助理、計畫管理及股務室經理
●美商聯特利電子:營運管理處協理
  主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
  注意事項
  • 清華大學學生優惠方案:清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價,完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附清華大學學生證)。
  • 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  • 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。
  • 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  • 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  • 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  • 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。
  • 優惠方案擇一使用。
  • 課程查詢或相關作業時程,請洽以下聯絡窗口。
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